change management

Wachstum, Internationalisierung, Fokussierung auf erfolgreiche Geschäftszweige – diese Themen sind mögliche Treiber für eine Neuausrichtung und Changeprozesse im Unternehmen. Es fällt nicht immer leicht, solche Veränderungen positiv anzugehen. Dabei steht die Sorge um den hart erarbeiteten Status oder die aufwendig gestalteten Rahmenbedingungen und Strukturen den Potenzialen gegenüber. Dies führt intern oftmals zu einer gewissen Befangenheit, Etabliertes zu hinterfragen.

Wenn Changeprozesse erfolgreich neue Potenziale hervorheben sollen, kann ein externer Blick – durch eine neutrale und zugleich sensible Instanz – den Mitarbeitenden helfen, Chancen zu erkennen und zu nutzen. Wir von der Belana GmbH haben bereits verschiedene Veränderungsprozesse begleitet und dabei folgende Aufgaben übernommen:

• Managen sensibler Anstellungsbedingungen mit einer HR Due Diligence im Falle einer möglichen Akquise
• Zusammenführung verschiedener Unternehmen inklusive der Harmonisierung aller Reglemente, Anstellungsbedingungen und Verträge
• Einführung neuer HR-Prozesse bei mittelständischen Unternehmen, welche an der Schwelle zu einer Konzernstruktur stehen
• Entwicklung und Etablierung einer klassischen Global-Local-Struktur bei Unternehmen, in denen der Internationalisierungsgrad stark zunimmt
• Managen von Mitarbeiteranfragen im Zusammenhang mit der Neuausrichtung von Unternehmen

 

Wir von der Belana GmbH freuen uns, Sie kennenzulernen, und stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitenden als professioneller Partner jederzeit zur Verfügung: Wir sind Ihr Guide durch den HR-Irrgarten.