entlöhnungs- und benefitmanagement

Um die Anreize zur Weiterentwicklung ihrer wertvollsten Ressource – der Mitarbeitenden – zu fördern, suchen Vorgesetzte oft nach geeigneten Instrumenten und Mitteln. Hier können verschiedene Belohnungssysteme Leistungsanreize setzen – nicht zuletzt mit positiven Auswirkungen für das gesamte Unternehmen. So wird unter Umständen das Implementieren eines geeigneten Entlöhnungsmanagements mit Komponenten wie Grundgehalt, variablen Bezügen, Zusatzleistungen etc. erforderlich.

Die Einführung dieser korrespondierenden Systeme des Entlöhnungs- und Benefitmanagements kann sich ohne einen entsprechenden Spezialisten an der Seite als sehr anspruchsvoll erweisen. Nicht nur weil dabei lokale Bestimmungen und Gesetze berücksichtigt werden müssen; der Erfolg solcher Systeme hängt auch davon ab, wie sorgfältig es an die Unternehmenskultur angepasst wird.

Wir von der Belana GmbH können auf diverse erfolgreich abgeschlossene Projekte zur Bewertung von Mitarbeiterpotenzialen und der Einführung von Entlöhnungs- und Benefitmanagementsystemen zurückblicken. Dabei durften wir auch zahlreiche Lohnrunden und Marktanalysen durchführen. Nachfolgend eine Auswahl der Bereiche, in denen wir Sie gerne unterstützen:

• Durchführen einer Markt- und Wettbewerbsanalyse, basierend auf Marktdaten von bekannten Anbietern
• Ausarbeiten einer Gesamtentlöhnungs- und/oder Benefitmanagementstrategie
• Entwickeln von wettbewerbsfähigen Gesamtentlöhnungspaketen pro Funktion und Level
• Unterstützung bei der Evaluation von Versicherungsofferten, Pensionskassenadministratoren und Dienstleistungsservices
• Zusammenstellung des gesamten Fringe-Benefit-Angebots verschiedener Firmen
• Unterstützung bei der Implementierung eines Tools zur Durchführung von Lohnrunden und Mitarbeiterbeurteilungen

Wir von der Belana GmbH freuen uns, Sie kennenzulernen, und stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitenden als professioneller Partner jederzeit zur Verfügung: Wir sind Ihr Guide durch den HR-Irrgarten.